Mit Dirk kann ich auch sehr sensible und weitreichende Themen besprechen. Er erfasst schnell, worum es im Kern geht, kennt die Realität von Führung und Organisationen aus eigener Erfahrung und sagt auch dann, was er denkt, wenn es unbequem wird. Er ist kein Berater, der bestätigt, was man ohnehin schon denkt, sondern ein Sparringspartner auf Augenhöhe, der Annahmen hinterfragt, Überlegungen schärft und neue Perspektiven eröffnet. Gerade bei schwierigen Entscheidungen ist das besonders wertvoll. Ich kann mir kaum einen besseren Gesprächspartner vorstellen.

Als ich Herrn Hopfer eingeschaltet habe, war der Konflikt im Team bereits deutlich zu spüren: Misstrauen hatte sich breitgemacht, die Zusammenarbeit litt und zunehmend kamen auch kritische Rückmeldungen aus der Organisation und von Kundenseite. Herr Hopfer ging sehr systematisch vor und führte zunächst Einzelgespräche mit den Beteiligten. Seine anschließende Einschätzung der Situation war bemerkenswert präzise – er benannte auch Ursachen, die wir nicht gesehen oder bis dahin unterschätzt hatten.
In geschickt moderierten Workshops gelang es ihm, die kritischen Themen auf den Tisch zu bringen, ohne einzelne Beteiligte bloßzustellen oder zu verlieren. Parallel schärfte er mit mir den Blick auf meine eigene Rolle und meine Handlungsmöglichkeiten als Führungskraft. Am Ende war der Konflikt nicht einfach verschwunden – aber es gab wieder eine tragfähige Gesprächsbasis, mehr gegenseitiges Verständnis und klare Vereinbarungen für die weitere Zusammenarbeit.

Lieber Dirk,
als Du zu uns kamst, waren wir an einem Punkt, an dem viele nicht mehr wussten, wie es eigentlich weitergehen sollte. Der Konflikt hatte eine lange Geschichte, Vertrauen war verloren gegangen und irgendwann stand sogar die Frage im Raum, ob wir überhaupt noch eine gemeinsame Zukunft haben.
Was ich Dir bis heute hoch anrechne: Du wolltest nicht möglichst schnell irgendeine Lösung produzieren. Du wolltest zuerst verstehen – die Menschen, unsere Geschichte, die Verletzungen, aber auch die Verantwortung jedes Einzelnen.
Dadurch kamen Dinge zur Sprache, über die wir teilweise jahrelang nicht wirklich gesprochen hatten. Manches tat weh. Manche Wahrnehmung stellte sich als Missverständnis heraus. Und an anderen Stellen mussten wir akzeptieren, dass Fehler gemacht worden waren.
Du bist dabei ruhig und klar geblieben und warst für alle Seiten ansprechbar. Es ging nicht darum, am Ende überall Harmonie herzustellen. Aber wir konnten uns wieder zuhören, Verantwortung übernehmen und gemeinsam Entscheidungen treffen.
Für mich war dieser Prozess eine enorme Entlastung. Und ich habe danach mehr als einmal gedacht: Wir hätten Dich viel früher dazu holen sollen.

Als ich zu Dirk kam, wusste ich eigentlich nur: So wie bisher möchte ich beruflich nicht weitermachen. Dirk hat mir nicht gesagt, was ich tun soll, sondern zugehört und die richtigen Fragen gestellt – manche davon haben mich noch Tage später beschäftigt. Wenn ich mir selbst etwas vorgemacht oder einem Thema ausgewichen bin, hat er das offen angesprochen.

Mit der Zeit wurde mir vieles klarer und ich verstand besser, warum ich bei manchen Entscheidungen immer wieder festhing. Für mich war das ein echter Durchbruch. Nicht nur beruflich.

Am Ende habe ich eine Entscheidung getroffen, vor der ich lange zurückgeschreckt war, und gelernt, meiner eigenen Einschätzung wieder mehr zu vertrauen. Ich profitiere bis heute vom Coaching.